Máster: Gestor de Desarrollo de Proyectos Transversales e Innovadores (Número RNCP 41354)
Acerca de la formación
El Gestor de desarrollo de proyectos transversales e innovadores impulsa y participa en la reinvención y co-construcción de la estrategia de innovación de gestión. Lidera la dinámica de innovación, pilota las iniciativas existentes, evalúa su impacto en la cadena de valor y difunde la cultura de la innovación en la empresa.
Certificado RNCP 41354, nivel 7, reconocido por el Estado y otorgado por KLM.
Competencias profesionales
Bloque 1 – Organización innovadora y participativa
- Crear organizaciones inclusivas y evolutivas, fomentando la diversidad y las soft skills.
- Estimular la creatividad mediante el design thinking y la coconstrucción.
- Asegurar la vigilancia estratégica y explorar nuevos conceptos, servicios y mercados.
- Difundir información sobre innovación a los equipos.
Bloque 2 – Integración de la innovación en la estrategia global
- Auditar rendimientos, costes, márgenes y competencias.
- Identificar nuevos modelos de negocio y tecnologías disruptivas.
- Estudiar la viabilidad de proyectos innovadores y asesorar a la dirección.
- Coordinar a los socios estratégicos respetando la inclusión y la diversidad.
Bloque 3 – Pilotaje y coordinación de proyectos transversales
- Implementar herramientas de gestión de proyectos (business plan, pliego de condiciones).
- Velar por la protección de las innovaciones y gestionar patentes si fuera necesario.
- Acompañar a los equipos, especialmente en materia de discapacidad, y organizar la comunicación.
- Lanzar nuevos productos, servicios o marcas respetando los valores sociales.
Bloque 4 – Evaluación económica y financiera de proyectos
- Definir indicadores y sistemas de control, incluyendo la inclusión.
- Calcular rentabilidad, retorno de la inversión (ROI) y escenarios financieros.
- Apoyar a la dirección en la validación de inversiones.
Bloque 5 – Gestión transversal de equipos multidisciplinares
- Definir las competencias necesarias y constituir los equipos, incluyendo personas con discapacidad.
- Animar y coordinar a los equipos y socios externos.
- Establecer indicadores de rendimiento y acompañar a las personas con discapacidad.
Bloque 6 – Gestión de un centro de beneficio
- Elaborar el plan de acción operativo y optimizar el rendimiento.
- Seguimiento de contratos mediante CRM y cuadros de mando.
- Evaluar la rentabilidad e implementar la estrategia financiera.
Información práctica
Requisitos previos
Certificación profesional de nivel 6 o Grado Universitario (Bac+3).
Admisión
Pruebas, expedientes y entrevistas. Inscripción posible a lo largo del año.
Métodos pedagógicos
Presencial y a distancia, síncrono y asíncrono. Sesión diagnóstica, método formativo (teoría, práctica, experiencia), método sumativo (estudios de caso, expedientes, tareas, exámenes parciales, control continuo).
Duración y ritmo
12 meses, 546 horas.
Alternancia en Francia en M2: 2 días en el centro / 3 días en la empresa.
Inicio de curso posible a lo largo del año.
Modalidades de certificación
Validación de los 6 bloques de competencias.
Evaluaciones
Estudios de caso, expedientes profesionales, control continuo, exámenes parciales, deberes.
Continuidad del itinerario
Posibilidad de especializaciones complementarias: gestión, marketing, contratación.
Salidas profesionales
Gestor de proyectos innovadores, PMO, jefe de proyecto de innovación, AMOA, gestor de proyectos transversales, jefe de producto…
Convalidaciones (Pasarelas)
Ninguna.
Accesibilidad
Abierto a todos, personas con o sin discapacidad.
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